그랜드코리아레저(GKL)가 COVID-19 이래 처음으로 주주환원을 실시하는 등 암흑기를 빠져나오는 모습을 http://edition.cnn.com/search/?text=바카라사이트 보이고 있을 것입니다.
하지만 서울 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 바카라의 등장에 또한 일본, 싱가포르, 태국 등에서 온라인바카라 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 맞게 외국인 바카라 산업의 경쟁은 심화할 것으로 전망한다. GKL은 마케팅을 강화해 외국인 고객 유치에 우선적으로 나서겠다는 의지를 밝혀냈다.
16일 GKL의 말에 따르면 코로나바이러스감염증 영향으로 적자를 내면서 한동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 12일 이사회를 열고 보통주 1주당 354원을 현금배당하기로 결정했다고 공시하였다. 배당금 총액은 약 214억 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침하였다.
GKL은 17일 2021년 연결기준 매출 4천억 원을 내 2021년보다 51.9% 증가했다고 통보했다. 영업이익은 540억 원, 순이익은 439억 원으로 흑자전환했었다.
입장객 숫자는 76만9천 명으로 지난해와 비교해 93.8% 불어났다. 특출나게 일본 입장객 온라인바카라사이트 숫자는 23만4천 명으로 2022년 일본 입장객(3만3천 명)의 10배를 넘었다.
코로나(COVID-19) 효과를 받기 전인 2014년부터 2017년의 평균 매출액 4810억 원, 평균 입장객 149만 명과 비교하면 2023년의 매출과 입장객 숫자는 각각 82%, 56% 수준이다.
GKL 관계자는 “매출액 회복이 입장객 회복 빠르기에 비해 빠르다”며 “이 문제는 매출기여도가 높은 VIP고객이 코로나 바이러스 감염증 덕에 온라인카지노게임을 즐기지 못해온 것과 관련해 ‘보복 소비’를 한 것으로 판단된다”고 이야기 했다.
결산 실적을 살펴보면 2025년 영업이익이 646억 증가한 가운데 매출원가가 2497억 원에서 3168억 원으로 26.3% 많아진 것이 눈길을 끌었다.
GKL의 매출원가가 늘어난 것에는 마케팅 활동비가 8배 넘게 늘어난 것이 효과를 미쳤다. 2028년 234억 원이었던 GKL의 마케팅 업무비는 2029년 572억 원으로 147.3% 올랐다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 193% 늘어난 162억 원, 고객숙식비가 165% 올라간 211억 원, 판매촉진비가 137% 오른 164억 원, 고객 판촉비는 26% 증가한 37억 원이었다.
GKL 관계자는 이와 관련해 “오늘날 GKL은 해외 온라인카지노 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 연구원을 당사자가 파견해 VIP 손님을 접견하는 등 강력한 마케팅 활동을 퍼트리고 있을 것입니다”고 이야기하였다.
GKL은 2026년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 바카라 산업에 대응해 나갈 것으로 예상된다.
GKL 직원은 “고객별, 국적별로 VIP 카지노 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 전했다.
외국인 바카라 사업은 2022년 들어 업황이 많이 개선됐다.